Contacts
Klientu pieredzes un MI inovāciju sprints

Klientu pieredzes
un MI inovāciju
sprints

Divu nedēļu konsultāciju process, kas palīdz identificēt un prioritizēt MI risinājumus klientu pieredzes un biznesa rezultātu uzlabošanai.

Kas ir MI inovāciju sprints?

Tirgus mainās. Parādās jaunas tehnoloģijas un iespējas. Kā ieviest drosmīgas un vienlaikus jēgpilnas inovācijas? MI inovāciju sprints palīdz atrast atbildi. Ātri un strukturēti.

Vispirms nosakām, kuros klienta pieredzes posmos iespējams radīt jaunu vērtību. Tikai pēc tam izvērtējam, vai un kā mākslīgais intelekts (MI) var uzlabot klienta mijiedarbību ar uzņēmumu, padarot to ātrāku, personalizētāku un efektīvāku. Sprinta fokuss ir uz praktisku, biznesa vajadzībās balstītu risinājumu radīšanu.

Pastāvēs,
kas inovēs!
Ko iegūst uzņēmums?
01
Klientu pieredzes iespēju karte
Identificēti klientu pieredzes posmi, kuros MI var radīt lielāko vērtību.
02
Prioritizētas MI iniciatīvas
Atlasītas 3–5 perspektīvākās iniciatīvas, izvērtējot to vērtību un īstenošanas iespējas.
03
Konkrēts rīcības plāns
Definēti nākamie soļi, atbildības un prioritātes risinājumu tālākai attīstīšanai.
Kāpēc rīkoties tieši tagad?
Zema efektivitāte
Komanda tērē laiku rutīnas darbiem, kamēr konkurenti tos jau uztic viedajiem rīkiem.
Dārgi eksperimenti
MI ieviešana “modes pēc” tērē budžetu risinājumiem bez reālas atdeves.
Lēmumu strupceļš
Ja komanda skatās dažādos virzienos, inovācijas apstājas pie ideju saraksta.
Kad šis sprints ir piemērots jūsu uzņēmumam?
→ Ir vairākas MI idejas, bet nav skaidru prioritāšu.
→ Komanda vēlas uzlabot klientu pieredzi, bet nezina, ar ko sākt.
→ Pirms investīcijām tehnoloģijās nepieciešams vienots rīcības plāns.

Piesakieties bezmaksas iepazīšanās konsultācijai!

30 minūšu sarunā pārrunāsim jūsu uzņēmuma situāciju, aktuālos klientu pieredzes izaicinājumus un izvērtēsim, vai MI inovāciju sprints ir piemērots nākamais solis.

www.uxinolab.com | info@uxinolab.com | +371 29 345 995

Pieteikties →
Kā tiek organizēts process?

Sprinta norise

1. Diagnostika un iespēju identificēšana
Esošās situācijas un klientu pieredzes izaicinājumu analīze, MI iespēju un mērķu noteikšana.
2. MI risinājumu izstrāde un prioritizēšana
MI risinājumu ideju izstrāde, izvērtēšana un prioritizēšana pēc to vērtības un īstenošanas iespējām.
3. Rīcības plāns un nākamie soļi
Prioritāro iniciatīvu apkopošana, nākamo soļu, atbildību un rīcības plāna definēšana.
Sprints tiek realizēts 2 nedēļu laikā
Sprinta vadītājs
Kārlis Skuja

Kārlis Skuja

Inovāciju konsultants un sertificēts Design Sprint instruktors | UXINOLAB

15 gadu pieredze digitālo risinājumu, klientu pieredzes un inovāciju projektu vadībā. Kārlis palīdz komandām identificēt vērtīgākās iespējas, izvērtēt risinājumus un pārvērst idejas īstenojamā rīcības plānā.

Mercedes-Benz Procter & Gamble Volvo Tele2 KPMG RTU CSDD UniLab
100+ klientu pieredzes
uzlabošanas projekti
Formāts un nosacījumi

Praktiski jautājumi

Formāts Tiešsaistē (klātienē atsevišķi vienojoties).
Termiņš Sprints tiek realizēts 2 nedēļu laikā.
Sprinta dalībnieki Vadība un vadošie darbinieki, lai veidotu vienotu izpratni par sasniedzamo rezultātu.
Sagaidāmais rezultāts Prioritizētas 3–5 MI iniciatīvas un konkrēts rīcības plāns to tālākai attīstīšanai.
Sagatavošanās Pirms pirmās sesijas vienojamies par sprinta fokusu, iesaistītajiem dalībniekiem un nepieciešamo informāciju.
Sprinta cena
1 800 €
Bez PVN
Sagatavošanās un esošās situācijas analīze
Trīs strukturētas darba sesijas
MI iniciatīvu izvērtēšana un prioritizēšana
Gala secinājumi un konkrēts rīcības plāns

Piesakieties bezmaksas iepazīšanās konsultācijai!

30 minūšu sarunā pārrunāsim jūsu uzņēmuma situāciju, aktuālos klientu pieredzes izaicinājumus un izvērtēsim, vai MI inovāciju sprints ir piemērots nākamais solis.

www.uxinolab.com | info@uxinolab.com | +371 29 345 995

Pieteikties →
About US
SOLUTIONS
LEGAL
Subscribe
By clicking the button you agree to our Privacy Policy
© 2026 Uxinolab
We use cookies to provide the best site experience.
Ok, don't show again